- Por cada euro que dedicas a i+d calcula que necesitarás 10 euros más para crear el producto y 100 euros más para el esfuerzo de venta. Crear un producto es la parte inicial y más pequeña de tu negocio. Las ventas es donde tienes que poner la mayor parte de tu esfuerzo, tu energía y tus recursos. Muchos emprendedores se centran en crear un gran producto y olvidan que el éxito de una empresa es vender un gran producto
- Para hacer un gran negocio sólo necesitas dos cosas: un producto fantástico y una fuerza de ventas fantástica. Pon toda tu energía en ello. Todo lo demás es secundario. Piensa constantemente en tu fuerza de ventas. ¿Están formados? ¿Están motivados? ¿Son la gente adecuada? ¿Están bien organizados? ¿Tienen las herramientas que necesitan?
- Si tienes una red de ventas, asegúrate que la remuneración del equipo de ventas está perfectamente alineado con lo que quieres para tu negocio. Los equipos de ventas maximizan su resultado según los incentivos que les das. Unos incentivos equivocados pueden causarte muchos problemas de post-venta por ejemplo
- Una de las decisiones que se toman más alegremente y con menos tiempo es la estrategia de precio de tu negocio. Mucha gente pasa meses y meses definiendo su producto o servicio y apenas unas horas pensando en el precio. Llega finales de año y se fijan los precios del año siguiente a ojo de buen cubero y tira millas. Dedícale tiempo y piensa de manera sistemática cuánto cobrar, por qué servicio y a quién. Pocas decisiones hay más importantes que saber como establecer tus precios
- Lo que para ti es una ventaja enorme de tu producto o servicio puede no serlo para tus clientes. Asegúrate que vendes ventajas claras y notorias que tus clientes perciban
- La gente compra productos o servicios ante todo para solucionar un problema. Si tu negocio se basa en reducir costes o algo que sencillamente es más cómodo... cuidado. Pregúntate ¿cuál es el problema que yo estoy solucionando? Es difícil vender un producto diciendo que va a producir un pequeño ahorro a tu cliente. Muchos clientes pueden verte como una posible fuente de riesgos o problemas. Cambiar a tu producto o servicio para ellos tiene un riesgo: el coste del cambio. Si quieres vender tu producto basado en el ahorro que supone a tus clientes asegúrate que ese ahorro es realmente gigantesco o no será atractivo. Nadie cambia de proveedor por ahorrar unos pocos euros
- Los clientes que retrasan una compra no son lentos, son pragmáticos, razonables e inteligentes. Todo el mundo sabe que comprar es una oportunidad de equivocarse, si se puede esperar, lo razonable es esperar. Tus clientes retrasarán comprar todo el tiempo posible, tienes que estar preparado para procesos de compra largos
- Vende a clientes que tengan un "dolor" fuerte. Nadie retrasa la compra de un analgésico cuando le duelen los dientes. Vende cosas estrictamente necesarias y urgentes para tus clientes. Haz que tu servicio o producto sea como agua para un sediento
- Si piensas en construir un negocio a largo plazo te interesa mantener tus precios bajos durante unos años para evitar atraer competidores. Si subes los precios de tu servicio demasiado rápido inevitablemente atraerás a otros emprendedores a tu negocio y puede que tengas demasiada competencia antes de haber conseguido una cuota de mercado dominante. La rentabilidad a corto plazo está reñida con la rentabilidad a largo
- Internet es la forma más barata, eficaz, directa y medible de invertir en publicidad para obtener resultados. Antes de invertir en medios tradicionales como televisión o papel, asegúrate que estás optimizando bien tu presupuesto de publicidad en internet... sobre todo si eres una empresa de internet!
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Me gusta mucho este artículo Jesús informacion excelente, como siempre
Saludos de Inglaterra
Raj
Publicado por: Amul Raj Desai | jueves, diciembre 17, 2009 en 12:58
Muchas gracias por este tipo de posts, Jesús.
Desde Iniciador_BCN nos diste la hostia de consejos guapos basados en tu experiencia.
En tu blog hoy has tocado algo que muchas veces emprendedores olvidan (olvidamos) de que el proceso no es sólo producir, sino que hay que vender. Y sobretodo, cobrar. :D
SAludos!
Jordi
Publicado por: Jordi Pérez | jueves, diciembre 17, 2009 en 14:29
Buen artículo, muy didáctico, pero ya sabemos todos que realizar todas estas tareas bien es complicado. Ahí está la diferencia entre la gente de éxito y la del fracaso.
Gracias Jesus por dar libertad en los comentarios y dejar que la gente se exprese según sus ideas y filosofía.
Un saludo.
Publicado por: Grajan | jueves, diciembre 17, 2009 en 16:04
Cada post que publicas me viene como anillo al dedo. Gracias!
Publicado por: Raul | jueves, diciembre 17, 2009 en 23:39
consejos muy motivantes. Un saludo
Publicado por: publicidad en internet | viernes, diciembre 18, 2009 en 13:11
A mí también me ha gustado. Y lo que más: que lo explicas sin tecnicismos, y con un lenguaje cercano a cualquiera. Gracias!
Por cierto, cuando en el primer punto dices:
"Muchos emprendedores se centran en crear un gran producto y olvidan que el éxito de una empresa es vender un gran producto."
Me acuerdo de un buen cliente (yo programo webs) que precisamente tiene muy claro eso, y por esa misma razón, como él es un pequeño transportista (transfers privados) con apenas 3 vehículos (de menos de 8 pasajeros) QUISO que le hiciera una web para simplemente poder COBRAR a sus clientes, para que pudieran hacerle la reserva via web y pagar on-line. Porque como tú dices, él se daba cuenta de que su producto es muy bueno (la verdad que el tipo da un servicio excelente) pero a veces tenía problemas para cobrar. Con la web, pensó que podría cobrar por adelantado. Y bueno, después de un año, el tipo está la mar de contento porque además le vienen nuevos clientes (a través de la web) que no se había esperado! ;)
SERGI
Publicado por: sergi | sábado, diciembre 19, 2009 en 01:19
Jesus, no todos los modelos de negocio requiren un equipo de ventas. Skype no tuvo comerciales durante mucho tiempo, ni Google, ni Facebook.No?
Publicado por: Sam Aparicio | lunes, diciembre 21, 2009 en 21:50
Muy buenos tus consejos.
Estoy en pleno proyecto emprendedor y he creado un blog para compartir mi experiencia y que ésta sirva de ayuda a otros emprendedores.
Te enlazo a mi blog porque creo que eres toda una referencia.
Un saludo y muchas gracias.
www.emprendeblog.es
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Publicado por: emprendeblog.es | miércoles, diciembre 30, 2009 en 00:12
Jesús, excelente post. Muchas gracias por tus excelentes consejos en la conferencia del pasado 14 en Coruña. He tomado apuntes y los he publicado en mi sitio, espero que no te importe.
Un saludo y una vez más gracias por compartir tu experiencia.
Publicado por: Pepe Souto | sábado, enero 16, 2010 en 17:47
Genial. Precisamente mi perfil comercial es casi nulo y estoy empezando a vender cosas.
Publicado por: maquetador web | miércoles, enero 27, 2010 en 12:27