10 consejos sobre cómo empezar una empresa

 

• Empezar un negocio es algo muy serio. Es difícil hacerlo en tus ratos libres o por la tarde. Si de veras quieres empezar un negocio deja tu trabajo, reduce tus gastos y dedícate a ello a tiempo completo. Es la única manera de darle una oportunidad de éxito a tu idea.

• En un proyecto lo más importante no es la idea sino el equipo que está detrás. Rodeate del mejor equipo del mundo y todo saldrá mejor. La mejor idea del mundo con un equipo mediocre no llega a ningún sitio, pero un equipo brillante puede hacer un gran negocio hasta de una idea mediocre.

• Ten una discusión seria con tus socios sobre como repartir el capital y qué ocurre si alguno abandona el barco. Repartir el capital a medias y no tener un acuerdo de socios es una receta para conflictos y problemas más adelante.

• Evita el reparto de capital a partes iguales, nadie aporta lo mismo que otros y al final es una fuente de problemas. Si tienes socios en el negocio tiene que estar bien claro que la empresa no es una comuna hippy. Alguien tiene que ser el jefe.

• Nunca utilices el argumento “esto o aquello es justo” porque el concepto de justicia es subjetivo y dará muchos problemas de interpretación. Es mejor hablar de lo que es “razonable”

• Calcula tus necesidades de financiación con muchos meses de antelación. Cualquier negociación dura más de lo previsto y tu fuerza negociadora es nula si estás a punto de quedarte sin dinero.

• En los contratos legales importantes y ampliaciones de capital revisa tú mismo todos los cálculos y los números. Muchos abogados son abogados porque no les gustaban las matemáticas en el cole.

• En el mundo ideal, una idea tiene poca inversión necesaria inicial, cash flows positivos desde el comienzo, activos reales, break even cercano y barreras de entrada reales.

• No te preocupes de tener todo absolutamente atado y bien atado. Por muy brillante que una idea sea siempre hay alguien que puede venir con multiples “que pasa si...". Es imposible que una idea guste a todo el mundo. Hasta las mejores oportunidades vienen con riesgos y cosas que pueden salir mal. Intentar encontrar (como inversor o emprendedor) una idea “que no puede fallar” es la inútil búsqueda del grial. Hasta el mejor negocio tiene riesgos que pueden hacerlo “fallar”.

• Muchas pequeñas empresas y emprendedores pierden el sueño pensando “cómo va a reaccionar el mamut que tengo por competidor a mi entrada en su negocio” pero la realidad es que muchas grandes empresas no pueden hacer lo que hace un emprendedor porque tienen un distinto “perfil de riesgo”. Como emprendedor tú puedes equivocarte, hacer errores, arriesgar tu marca... Tú puedes fallar, ellos no. Ellos tienen más miedo a arriesgar su marca y su prestigio. Tu puedes hacer el ridículo, ellos no. Esa es tu ventaja.

Más consejos para emprendedores en start-ups

Cómo empezar una start-up de internet

10 consejos sobre ventas

10 consejos sobre tecnología

10 consejos sobre cómo gestionar un equipo

10 consejos sobre finanzas

10 consejos sobre cómo mejorar tu productividad y organizar tu tiempo

Comments

[Publicado por: juan dominguez]

¿y qué piensas de hacerlo tú solo? Yo cada vez tengo más la impresión de que los empresarios nos buscamos socios para rebajar el miedo que nos da tirarnos a la piscina por nuestra cuenta, porque si bien es cierto que la mejor inversión es un buen equipo, muchas veces la peor es un mal socio, y eso es incontrolable.

[Publicado por: Daniel Calamonte]

A este paso te veo publicando libros para el aeropuerto de duración 30 min (Duracion del vuelo) de la coleccion "10 ideas para... "

[Publicado por: S. Cisneros]

Cada vez que leo tu blog me sorprendes más.
Enhorabuena.

[Publicado por: Megah]

Magníficos consejos, pero me queda la misma duda que a Juan Domínguez, ¿qué hay de cuando uno se lanza al ruedo solo?, sería bueno también tocar ese punto.

[Publicado por: Jesus Encinar]

lo de empezar uno sólo, salvo si es para algo abarcable por una sola persona, yo no lo recomendaría, la verdad, me parece muy complicado en el mundo de hoy que uno solo pueda abarcar todo. escribí algo sobre esto:

http://www.jesusencinar.com/2007/04/cmo_empezar_una.html

[Publicado por: Ramón Martínez]

Me atrae mucho este último post, por que en verdad creo que es complicado el tema de los socios. Yo ya he tenido varios negocios, y solamente uno de ellos con socios que por cierto no salió bien. En las dos empresas en las que estoy ahora me encuentro solo, la mas antigua tiene ya 10 años y creo que su éxito fué gracias a que solamente había una voz cantante. La que estoy empezando ahora me veo en la necesidad de encontrar a alguien que me pueda ayudar y dar un empujón más que nada de experiencia y conocimientos, pero no es fácil encontrar gente de confianza.

[Publicado por: Yoriento]

¿No crees que se puede seguir trabajando, pongamos por cuenta ajena, mientras se va planeando el negocio? Quizás sea en una fase posterior cuanto haya que pasar a "dedicación exclusiva", no?

Gran post, me ha gustado especialmente esa advertencia de no empezar intentando tenerlo todo bien atado.

[Publicado por: MarcRoisin]

Very interesting. Thank you. I agree with the necessity of having a good team and the fact that the concept "justice" is subjective and varies from the one to the other. I also experienced that the concept "reasonable" is as subjective. Lately, I tried to use the word "acceptable"...

[Publicado por: Juan José Vélez Rodríguez]

Escelente. Muchas gracias de compartir cosas como estás en tu blog. Me cae como anillo al dedo ahora que estoy en un fregado. Un saludo.

[Publicado por: Juan José Vélez Rodríguez]

perdón, escribí mal Excelente.

[Publicado por: Megah]

He revisado el otro artículo, me resulta bastante informativo y adecuado a la forma en la que pretendo empezar un negocio, somos 2 personas que estaremos trabajando en conjunto, a pesar de que estamos en diferentes ciudades. Ahora mismo revisaré el plan de negocio que mencionas en el otro post. Gracias por tu ayuda.

[Publicado por: José Antonio]

Me uno a la rueda de felicitaciones.

Saludos y gracias.

[Publicado por: JesusNubiola]

Muy interesante Jesús. Sigue nutriéndonos de buenos consejos :P

Saludos.

[Publicado por: Elena]

Gracias Jesús no sabes que bien vienen estos post!

[Publicado por: Víctor García]

Hola Jesus,

Un par de preguntas:
1. ¿Cuál es el proceso que has seguido para conseguir un buen equipo en tus distintos proyectos?
2. ¿En qué te basa para considerar que son las personas adecuadas?(Obviamente nunca he contratado a nadie)
Muchas gracias.

Un saludo.

[Publicado por: Ricardo]

Revisar los números en las ampliaciones o documentos legales complejos me parece determinante ya que puedes corregir fallos que luego, más tarde después de elevar a público, etc, resultan muy complejas.

[Publicado por: felix]

OIDO COCINA

HGWELLS

[Publicado por: Mondarnio]

Victor Garcia, buenas preguntas, yo siempre me he preguntado como se eligen a los equipos..

[Publicado por: Bolsa inmobiliaria]

Muy bueno tu post. Hay un libro muy bueno, que coincide en muchos de los puntos que comentas. Muy recomendable su lectura. El libro negro del emprendedor, de Fernando trias de Bes.
Saludos,

[Publicado por: David]

Felicidades excelente post Jesus.

[Publicado por: ximena]

creo que siempre han existido libros sobre los mejores 10 consejos para un buen negocio, un buen vendedor , un buen negociador. En estos momentos tan
dificiles en la economía mundial, me gustaria leer algunas ideas de emprendimiento. Muchos tenemos las ideas otros no las tienen,
pero no le temen al trabajo.Que tal escribir sobre de verdad que hacer en la crisis y poder tener una buena idea o un buen trabajo?

[Publicado por: Ideas de Negocios]

Hacer negocios es todo un reto y nadie puede garantizar su éxito.
Personalmente creo que toda idea de negocios es buena y lo que siempre fracasa es la planeación y posterior ejecución de la idea.
Buscar los socios correcto o incluso el momento ideal para lanzar la idea de negocios, son factores esenciales.

[Publicado por: Angel Cabrera]

Recientemente he terminado un cursillo de orientación para creación de empresas de la CEOE. Si no quieres arriesgar ahora, pon una primera piedra con la formación.

No sólo formación en el servicio que deseas prestar o artículo que deseas vender, sino en lo que es la empresa en sí misma. Gestión, plan de viabilidad... ¿Alguien sabe lo que es el cash flow que cita el autor? Y de una contabilidad ¿qué sabemos?...

Si eres emprendedor, el único compromiso válido que puede suponer un handicap serio es que otras personas (lease familia) dependan de tus ingresos económicos.

[Publicado por: aitor menta]

si oh, aver quien deja el curro con los tiempos que corren, los grandes empresarios siempre dijeron que nunca se deje el curro hasta que despegue,es una de las normas vitales y es razonable, socios??? ja ja y ja , los putos socios solo sirven para robar la pasta y dar problemas,no hay nada mejor como lanzarse a la piscina solo, ahy va eso.

[Publicado por: 2creativo]

Hola Jesús,

Muy interesante. Son buenos consejos que se aprenden con la experiencia, gracias por compartirlos.

Añadimos nuestra visión personal con las
"10 Reglas para emprender con éxito":
http://2creativo.net/emprende

Saludos!

[Publicado por: Jaime Gómez Obregón]

Yo, humildemente, añadiría uno más: cumplir siempre los plazos de pago.

La reputación de un "mal pagador" es como el cuento del rey desnudo: todos lo saben, excepto quizás tú mismo. Sobre todo en negocios de nicho o de ámbito geográfico reducido, es como un rumor que se extiende entre los proveedores, tus propios empleados y finalmente los clientes.

Unos comenzarán a presupuestar más alto porque saben que tendrán que financiarte durante un tiempo. Los otros se plantearán su futuro contigo si escuchan tus conversaciones telefónicas -fácil en una startup- o tienen la oportunidad de hablar con un acreedor.

[Publicado por: angel maria]

te animas a publicar un libro de consejos para emprendedores? :)

[Publicado por: Angel Hernández del Teso]

Jesús,

Me encanta tu blog del que soy léctor desde hace ya bastante tiempo. Tiene mucha miga...

Además mi más cordial enhorabuena por la distinción que te ha dado la Fundación Rafael del Pino con la que tengo relación.

Mucho ánimo para seguir aportando ideas y realidades en este mundo cada vez más demandante.

Congratulations¡¡¡¡¡¡¡¡

Un abrazo

ateso

[Publicado por: juani]

Hay un libro de Andy Freire que se llama: "Pasión por emprender: de la idea a la cruda realidad" que les puede ayudar.
Habla de todos los puntos que toco Jesús pero más detallados y con ejemplo de sus emprendimientos (officenet y Axialent). Para el que no lo sepa acá en Argentina vivimos en crisis constantes por lo cual sus consejos son muy útiles.

[Publicado por: CRM]

Felicidades por el Post, nos hace mucha falta en estos momentos.

Saludos.

[Publicado por: Jaun Rivero]

existe un refrán que dice; "el número ideal de socios es impar e inferior a tres". Pero como para todo, "depende". Existen numerosas empresas que en la actualidad están teniendo éxito, webs como Atrapalo.com, consultoras como IREA...y todas ellas tienen en común varios puntos de los que has mencionado Jesús.
Asimismo existen numerosos emprendimientos que se han ido al garete por una mala gestión de sus socios, y suele pasar que se junte "lo personal", con "lo profesional", por lo que exista una cabeza visible o llámese ceo es primordial así como establecer un protocolo que anteponga la estabilidad de la empresa a ninguna otra cosa. Asimismo, lo que he aprendido de forma personal es que el reaprto de "gerencias de áreas" es primordial para dotar de responsabilidad a cada uno de los socios. gracias por tus interesantes posts

[Publicado por: Santi]

Gracias por los consejos; me ha parecido interesante el que comenta tener que dedicar el tiempo completo. Próximamente me lanzaré a montar una empresa relacionada con la construcción y lo que veo más complicado es buscar el equipo.

[Publicado por: Pequeña Capitalista]

Llegué a tu blog por un link a una cita de este texto que dejaron en un comment del mío y me pareció muy bueno. Justo hice un reportaje sobre la feria del producto de Banamex y una de las cosas que te enseñan es que no hay genialísima idea que valga si no hay equipo ye structura y bueno!!!! lo de la comuna hippie me mató de risa

[Publicado por: Aku]

Hola Jesus!
Muy bueno e interesante.
Saludos!